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Autoformation et situations de travail
International audienceCet article tente de dĂ©finir la notion dâautoformation dans les situations de travail. Quâest-ce qui la distingue de lâactivitĂ© dâapprentissage liĂ©e Ă toute situation de travail ? Est-elle une pratique, un processus, avec un dĂ©but et une fin ? Est-elle une compĂ©tence de base, quâexigerait un nouveau « paradigme industriel » ? Existe-t-il un pont entre ces deux derniĂšres notions ? Quelles sont les situations professionnelles favorisant (ou inhibant) lâĂ©mergence de lâautoformation ? Une hypothĂšse de recherche est Ă©mise : lâautoformation serait liĂ©e Ă des situation dâindĂ©termination, dans lâactivitĂ© productive elle-mĂȘme, dans lâorganisation du travail, dans le jeu social de lâentreprise (cf. organisation qualifiante)
Comment l'innovation revisite la tradition et la met Ă son service : La place de l'autoformation dans le Tour d'Europe des MĂ©diateurs sociaux
S'intéressant au cheminement individuel, à la transmission des savoirs et de l'expérience intergénérationnelle,
interprofessionnelle et au-delĂ des frontiĂšres, cette communication porte sur un projet en cours (2013-2016)
sur la formation à la médiation pour l'inclusion sociale par la mobilité européenne, ArleKin. En faisant appel à la
notion d'autoformation « mondialoguante » et en convoquant les théories développées dans le champ du
biographique, nous essaierons dans un premier temps, de rendre compte du processus d'autoformation Ă
lâoeuvre dans la tradition du « Tour de France des compagnons » pour ensuite, nous intĂ©resser Ă son rĂ©investissement
dans le dispositif innovant proposé dans le cadre du projet, « le Tour d'Europe des médiateurs
sociaux ». Dans un troisiÚme temps, nous verrons comment les premiers éléments et données recueillies suite
au premier séminaire du projet qui s'est tenu à Séville au mois de juin 2014, nous conduisent à revisiter le
dispositif de formation projeté
Au-delĂ de âtisser le lien social au quotidienâ, la construction du mĂ©tier de MĂ©diateur Social
PrefĂĄcio a âLe Tour dâEurope des mĂ©diateurs sociaux: de la valorisation de lâexpĂ©rience et la formation Ă la reconnaissance et la professionnalisationâMĂ©diation, ensuite. Comme vision sociale, dâabord. Celle dâune sociĂ©tĂ©
patchwork Ă lâimage de la tunique dâArleKin, dont les coutures se tissent
grĂące Ă ces âespaces-tiersâ de mĂ©diation: espaces oĂč la prise de parole
(la sienne) et lâĂ©coute de lâautre (lâopposant, lâĂ©tranger, le reprĂ©sentant de
lâinstitution), peuvent co-exister sans risque parce que protĂ©gĂ©s. Vision
âdâune communautĂ© paradoxale (âŠ) en train de surgir, faite dâĂ©trangers qui
sâacceptent dans la mesure oĂč ils se reconnaissent Ă©trangers eux-mĂȘmesâ
(Kristeva, 2007, p. 290).Référence: 539947-LLP-1-2013-1-FR- GRUNDTVIG-GMP - www.arlekin-eu.f
Le Tour dâEurope des mĂ©diateurs sociaux: de la valorisation de lâexpĂ©rience et la formation Ă la reconnaissance et la professionnalisation
Inclusion, dâabord. Si ce nâest le mot lui-mĂȘme, le projet est âau fondâ
de tous les témoignages qui se lisent dans cet E-book. Nous laissons le lecteur
le dĂ©couvrir par lui-mĂȘme. Câest ce qui, fondamentalement donne sens
aux activités des médiateurs. Contre une société qui exclue, discrimine,
construit des murs et des frontiĂšres, calcule au âmoins-disantâ lâaccueil des
demandeurs dâasile, rejette les individus vers leur communautĂ© dâappartenance
et les y enferme au lieu de leur permettre dây trouver les ressources
pour sâouvrir Ă lâaltĂ©ritĂ© et leur sociĂ©tĂ© dâaccueil â la mĂ©diation est lĂ pour
retisser les liens, donner accĂšs aux droits, permettre le long apprentissage
dâinstitutions qui existent pour les protĂ©ger, dĂ©velopper leur confiance en
eux-mĂȘmes, sâouvrir Ă sa propre richesse pour sâouvrir Ă celle de lâautre et
résoudre les multiples conflits de la vie quotidienne.Référence: 539947-LLP-1-2013-1-FR- GRUNDTVIG-GMP - www.arlekin-eu.f
Arlekin: a collaborative action-research-training project without frontiers
This article presents the characteristics and methodology related to the implementation of a European project centered on the training of social mediators through European mobility and collaborative action-research. The ArleKin - Training in Mediation for Social Inclusion through European Mobility Project was financed by the European Union (ref: 539947-LLP-1-2013-1-FR- GRUNDTVIG-GMP) and focused on the following objectives: i) to give visibility to social mediation, as a means of innovative and pertinent social intervention for responding to new challenges of social cohesion in contemporary societies; ii) to develop the professionalization of social mediators in a concerted way at the European level; and iii) to experiment in-service training course in mediation through European mobility that was inspired by the tradition of the Companions of the Tour of France. The realization of the objectives of the project were attained through collaborative work among the various European partners and in the setting up of a community of practice and research composed of academics, researchers, professionals and politicians with the view of consolidating the professionalization and visibility of social mediators at a European level.info:eu-repo/semantics/publishedVersio
ArleKin: learning together
This paper presents the experience related to developing a training course on
Mediation for Social Inclusion through European Mobility within a project funded by
the European Union between 2013 and 2016. The course is based on the training
scheme of the Tour of France Companions in which trainees learn their role by
observing and working with their masters in different cities. Social mediation, as the
jobs were at that time, is learnt through immersion in various contexts. This course is
still being developed in France and in other countries and it has been updated by the
authors of the paper, through the use of Web 2.0. The course uses action-researchtraining
methodology in which experiential, reflective and collaborative dimensions
are present. In total, five countries and 13 Associations for Mediation participated
along with the team responsible for in the project.539947-LLP-1-2013-1-FR- GRUNDTVIG-GM
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